如何预防圆锥破碎机漏油的现象？

动锥与调整套卡死

1. 当圆锥破碎机带负荷运行时，由于液压站失压使得锁紧失效，调整套就会随动锥旋转。若岗位人员不及时发现和处理，就会造成调整套卡死的现象，从而导致圆锥破碎机停机。

2. 造成调整套卡死的原因还有可能是螺纹润滑不良，调整帽密封或防尘罩密封磨损，调整套和支撑套螺纹擦伤，或者圆锥破碎机长时间超负荷工作等。

圆锥破碎机

圆锥破碎机破碎比大、效率高、能耗低，产品粒度均匀，适合硬度较大的岩石、矿石、矿渣、耐火材料等中细碎作业，应用广泛。在破碎生产中，故障时有发生，一旦出现故障，就需要停机进行计划外检修，并采取一定的预防措施，以避免故障重复发生。

圆锥破运行中，可能突发停机，故障之一可能是偏心铜套烧套。本文分享圆锥破偏心铜套烧套故障的原因及解决办法。

偏心套烧套症状

一般而言，有三种状况可以表明衬套烧套：

1）破碎机完全卡滞。

2）润滑油过热。

3）回油滤网上有铜屑。

偏心铜套烧套的原因

1）使用不正确的润滑油。

2）润滑系统（油泵）故障。

3）衬板腔形不当。

4）衬板质量差。

5）紧边排料口太小。

6）给料偏析。

7）给料物料中细粉含量太高。

8）旋转方向不正确。

液压圆锥破碎机在中硬物料的中碎和细碎加工系统应用广泛。由于运行环境恶劣，圆锥破碎机经常出现非正常振动的现象，如调整环跳动、机架摆动等，对设备的伤害非常大，生产能力和效率都会大幅下降。

多缸液压圆锥破碎机工作时要求水平振动在±2mm以内，竖直振动在±1mm以内。多缸液压圆锥破碎机的安装面有两个，一个是基础安装面，即减振块的安装平面，另一个是机架的安装平面。

两个安装平面的平面度均要在2mm以内，未达要求的可以用钢板调节。安装面达不到要求就会造成机架摆动等非正常振动现象。

多缸液压圆锥破碎机调整环跳动是超负荷最明显的表现。当破碎机超负荷时调整环往上运动，增大排料口，加速破碎腔物料排放，减轻破碎机负荷，破碎机负荷减小后调整环又会往下运动回到原位。破碎机持续超负荷作业时，直观表现就是调整环的跳动。

液压圆锥破碎机异常振动主要可能是因为超负荷运行或机体故障导致：

逆袭的秘密

金扬矿机靠出口海外业务起家，笔业务做的就是出口订单，海外业务至今开展了20年，特别是前10年没有回归国内市场之前，心无旁骛专注市场。而每一张海外订单，每一件发往国外矿山企业的产品，都要接受外商一整套监制的管理过程，严格按照外商对产品品质管控的方法和技术要求生产。

某种意义上，长期执行外商监制的管理模式，带给金扬矿机生产管理制度脱胎换骨的改变，从公司诞生之初，就融入了把控高品质的跨国公司管理基因。金扬矿机在与外商长期合作接受外商监制的管理过程中，学到了产品制造什么是“追求”以及怎么追求的管理方法。而大部分中国企业无论是国企还是民企，缺少长期接受外商监制这一课，产品品质与跨国公司相比有一定差距，这也是金扬矿机这家不起眼的小公司，在圆锥破碎机领域脱颖而出的一个重要原因。

金扬矿机总经理先生说，外商为了得到质量可靠符合要求的产品，派工程师来中国进驻企业现场监制，他们带来的管理方法、过程和管理理念对金扬矿机有很大的促进作用。他总结出外商监制带给金扬矿机的三个深刻改变，“首先，外商监制注重标准化，在合同中确定产品标准，继而监督生产企业严格按照合同上规定的标准执行。其次，外商从原材料采购到每一个生产环节的全过程监控，而中国企业往往在产品出厂前一关设置检验。从外商的做法中我们体会到一点，产品是生产出来的，不是靠检验出来的。，外商运用专业检测设备监制，比如内部探伤，就像我们人体健康检查做CT一样，检查产品的内部质量，机器设备内部有没有缺陷，检验材料成分。”

肖先生表示，现在金扬矿机在每个零部件及整机的技术准备阶段，相关人员就对图纸和工艺进行了详细的分析，按照一般程序、重点程序和关键程序的原则，编制出质量检验大纲和检验形式。一般程序由检验员检验，重点程序由检验员和技术员双方检验，关键程序由检验员、技术员和分管质量的总工程师三方联合检验，通过规范质量控制程序，使公司生产的每个零部件从原材料采购到冶炼浇注再到加工装配，全过程的每道工序质量得到有效控制，零部件及整机一次性合格率达到98%以上。

外商监制是金扬矿机实现逆袭的一个秘密。另一个秘密可能是金扬矿机地处湖南省衡阳市，而衡阳曾经规模最辉煌的企业衡阳冶金机械厂，是冶金部、中国有色金属总公司的部属企业，在全国矿山冶金设备行业排名数一数二，时期员工30000多人。依托衡阳冶金机械厂丰富的专业人才资源和深厚的矿山设备技术积淀，金扬矿机吸引了衡阳机械厂一批人才加入其技术研发和管理团队，共同攻克圆锥破碎机国产化的难关。

诸如记者采访的公司总经理先生和副总经理肖先生，均有着数十年衡阳冶金机械厂的工作经历，是业内的专业人才。

先生曾任衡阳冶金机械厂铸造分厂厂长，铸造冶炼是矿山装备材料制造的核心技术。金扬矿机拳头产品圆锥破碎机上铜套，正是因为其掌握了铜合金铸造的技术工艺。1986年德国与中国签定了一个友好合作协议，免费为中国大型企业培养一批的管理人才，为期三年。德国是全球制造业强国，德国制造的产品代表了高品质、安全可靠、技术先进。先生是这批赴德学习班成员之一，其中一年半在德国大学学习企业管理的理论知识，另外一年半时间在奔驰、宝马、德马克等世界企业实习，与德国制造企业的管理人员接触共事，带着中国企业存在的问题学习德国公司的做法。

为期三年的德国进修培训，开阔了先生的化视野，提高了他的企业管理水平。“我们在德国学的是全套大型企业管理，财务管理、人事管理、现场管理、技术控制等等，全方位的学习。德国企业管理的精髓是率、责任明确、工作程序化、定时定量，而中国过去企业人浮于事，想怎么做就怎么做，不规范，标准化执行不严。”从德国学成归来后，先生将德国先进的企业管理知识运用到衡阳冶金机械厂，前些年他应杨检之邀担任金扬矿机总经理，又将当年在德国学习的先进管理方法和经验在金扬矿机落地。

杨检坦承，“说良心话，金扬矿机创业以来，得到很多衡阳冶金机械厂工程师、技术人员的帮忙，才研制出圆锥破碎机的核心部件。”

当然，金扬公司圆锥破碎机国产化的成功更得益于国家致力推行的国产化战略，得益于江铜集团这样的国有大型骨干企业对国产化的支持。江铜一位不愿具名的设备部门管理人员说，“江铜人有一份浓浓的产业报国情结，一贯支持国产化工作，鼓励国内设备商自主创新，逐步提高先进装备国产化率，一批批国产化矿产装备在江铜扶持下得以成功落地。”

何腊柏分析，金扬矿机的成功对于中国圆锥破碎机有两个经济学意义，其一，打破了国外长期对我国这个领域的垄断局面，保障了中国矿产加工业的安全，提高了中国企业的话语权和市场竞争强度；其二，由于竞争的出现，进口同类装备价格大幅降低，为中国用户减少了设备采购支出。“金扬矿机是一家规模不大的民营企业，却成长为世界500强企业的供应商，是矿山机械领域的隐形。”

如今，金扬矿机的整机和配件相继进入中国冶金科工集团、中国有色矿业集团、中国黄金集团、包钢集团、中金岭南等采购名单，成为众多大型有色金属、黑色金属矿山企业的A级供应商。破碎机行业新秀的金扬矿机，已经引起战略投资商的关注，希望投资入股共同做大规模。虽然还只是中小企业，金扬矿机却有着长远的志向。在当前这个发展的关键阶段，引入北京博洋零询管理咨询团队，为金扬矿机做出未来战略规划，帮助建立现代企业管理体系，为下一步引进战略投资者进行公司股份制改造，计划未来3到5年登陆资本市场。

“化铁为金，我武惟扬。”金扬矿机比肩全球矿山破碎机厂商，打赢破碎机国产化之战，扬威矿业，无疑是中国制造转型升级、迈向一个的进化样本。